辽宁监管局持续深入推进南航北方分公司精细化双重治理工作

  为督促企业落实责任,进一步强化安全管理效能,按照精细化双重治理工作实施方案,1月17日,辽宁监管局与南航北方分公司开展工作交流。

  会上,南航北方分公司汇报了2024年12月份对局方安全工作要求的贯彻落实情况及近期安全工作情况。辽宁监管局对民航局督导组督导发现问题进行了通报,并结合公司近期运行状况,对人员思想动态、精力分配、违规用药等典型风险防控以及运行保障、应急预案执行、作风建设等方面工作提出了意见建议。

  辽宁监管局对公司近期安全运行状况进行了点评,针对后续安全工作提出五点要求:一是高度重视民航局督导反馈问题。公司要组织相关部门深入分析民航局督导反馈问题的深层次原因,组织研究制定问题整改和建议的落实措施,切实做好问题整改和反思提升工作。二是充分发挥双重预防机制效能。公司要按照管理手册要求,进一步梳理双重预防机制工作程序,提高风险防控措施有效性,全面完善风险防控长效机制。深化双重预防机制与法定自查有机融合,切实做到各部门各司其责、履职尽责、失职追责,深刻理解并充分发挥“三管三必须”的作用,确保系统治理。三是做好事件复盘反思工作。坚持实事求是的原则,充分发扬斗争精神,坚持系统治理逻辑,坚持先立后破,围绕“目的、条件、方法、应用”进一步明确复盘反思机制,常态化开展复盘工作,深入挖掘存在的问题,固化好的经验做法,真正将复盘工作具体化,避免浮于表面。四是做好关键岗位队伍思想建设。公司要以宣贯落实《绿色QAR实施方法指南》为切入点,摒弃管理顽疾,真正打消一线人员顾虑。各部门要制定并落实好员工思想稳定相关工作方案,长期推进员工思想稳定工作,从源头化解矛盾,确保关键岗位人员思想稳定。五是进一步加强安全信息管理工作。公司要进一步加强对事件样例等规章文件的学习宣贯,准确甄别事件信息,避免信息填报不规范、迟报、漏报等情况发生。同时要加强对安全信息网发布的航空安全预警警示安全通告的学习落实,杜绝“等、靠、要”思想。

  南航北方分公司表示,将按照局方要求严格责任落实,统筹各项工作,加强队伍思想建设,做好典型风险管控工作,确保安全运行。


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