11月6日至8日，东北局丁志平副局长带队对哈尔滨主要民航单位进行安全工作调研督导。督导组分别深入黑龙江空管分局、黑龙江机场集团、北大荒飞行培训有限公司、龙江航空等单位，现场调研了冬季运行保障、哈尔滨机场二跑道投用准备等工作情况，就做好年终岁尾各项安全工作提出要求。

　　在黑龙江空管分局，督导组现场调研了气象预报室、进近管制室、区域管制室、塔台管制室，了解复杂天气保障措施、冬季运行保障方案、哈尔滨机场二跑道投用准备情况、“亚冬会”保障方案制订落实等情况。在黑龙江机场集团，现场调研了哈尔滨机场除冰液灌装站、二跑道投用准备情况、现场指挥中心、机坪塔台，要求运控中心充分发挥资源调配、跟踪监控、分析决策职能，切实提升冬季运行保障水平。在北大荒飞行培训有限公司，现场调研了飞行员培训组织、航管保障、训练安排、生活保障等情况，了解飞行学员生活、学习和训练情况，勉励在训学员扎实练好飞行技术，早日飞上祖国的蓝天。

　　期间，丁志平副局长就冬季运行保障及“亚冬会”保障准备情况与黑龙江机场集团、黑龙江空管分局开展座谈，提出六点工作要求：一是强化各级领导干部的政治能力、领导能力和工作能力，以安委会制度为根基完善治理体系和治理架构，培育具有凝聚力、战斗力的企业文化、管理文化。二是做好极端天气保障复盘，找到薄弱环节，抓好平时航班正常，为极端天气应对留出裕度。三是机场集团要加强自我管理，认清差距，采取针对性措施应对冬季运行、二跑道投用、“亚冬会”保障三重考验。四是空管分局要以开放和包容的心态，看清底线、守牢底线，慎重发布限制并在解除限制后尽快恢复常态运行。五是做好各项预案，针对具体场景细化处置措施，各单位要齐心协力，在确保安全的前提下提升运行水平和保障能力。六是监管局要狠抓规章符合性，规章范围内要从严监管，规章范围外要真情服务。

　　丁志平副局长就安全发展工作与龙江航空进行座谈，提出三点工作要求：一是市场经营方面，要做好总体规划和细致测算，充分研判分析当前形势，用好政策提升生产和竞争能力。二是运行管理方面，要加强组织和资质管理，强化运控对飞行的管控作用，及时开展科学评估和运行调配。三是生产保障方面，要切实提升领导、管理和专业人员“十二个能力”，切实落实“两个根本”“两个务必”，确保安全运行平稳顺畅。

　　督导组要求哈尔滨民航单位统筹做好年终岁尾各项工作，确保主要精力抓安全；正确处理好安全和发展的关系，以安全保障发展，以发展促进安全，高质量完成年度工作目标任务，为明年工作打好扎实基础；正确处理好“稳”与“进”的关系，稳中求进，以进促稳，以规划为引领，科学谋划明年工作思路，持续推动东北民航高质量发展。