为进一步推进东北地区安全绩效管理工作，突出抓好安全从业人员工作作风建设，3月4日至6日，东北局调研组赴西南地区学习安全绩效管理先进经验，开展安全工作调研。

　　安全绩效管理是SMS的重要组成部分，是验证和检验SMS实施效能的重要手段。推进安全绩效管理工作，能够促使SMS更好地发挥效能。2017年以来，西南地区在辖区运输航空公司全面启动了安全绩效管理工作，部分航空公司已建立了安全绩效管理机制，并在实际应用中取得了较好效果。

　　调研中，调研组先后与四川航空公司、西部航空公司和四川监管局进行了交流研讨。在与航空公司的交流中，主要在差异评估、危险源识别、安全绩效管理程序制定、安全绩效指标建立、运行程序修订、安全绩效指标调整等方面进行了研讨，了解掌握在开展安全绩效管理过程中好的经验和做法。在与四川监管局的交流中，主要在如何指导辖区单位开展安全绩效管理工作、基于安全绩效的监管、管控航空公司的运行风险等方面进行了研讨。

　　此次调研，不但加强了与西南局的沟通交流，也学习了西南局在推进辖区安全绩效管理工作好的经验和做法，对安全绩效管理工作有了更加深刻的认识。下一步，东北局将全面推进安全绩效管理工作，有效发挥SMS效能，确保SMS真正落地。