按照2026年东北民航安全管理体系建设提质增效系列活动部署安排，近日，东北局联合监管局及SMS外审机构组成评估组，对哈尔滨太平国际机场开展安全管理体系建设提质增效工作现场评估。

　　评估组聚焦“多体系有机融合与协同”“安全管理手册实用性与指导性”“安全风险分级管控与隐患排查治理精准度”“安全表现指标监测体系效能发挥”四项主要任务，通过集中查阅手册台账、现场核查、下沉一线等方式，重点对安全质量部、运行控制中心、飞行区管理部三个部门进行评估，对机场级安全管理手册的指导性、多体系工作机制融合情况，以及飞行区管理部部门级工作程序的承接性和实操性进行评估。

　　评估组通报了现场评估开展情况，针对文件评估和现场评估情况分别提出了修改建议和工作建议，针对后续工作，提出三点要求：一是加快整改闭环，确保问题逐项销号。机场集团要针对评估意见逐条制定改进措施，明确责任人、完成时限，尽快完成修订文件制度的审核与印发；二是加强统筹协调，推动多体系深度融合。成立专项工作组，系统梳理现有制度、流程和台账，按照一体化管理、多维度应用思路，消除重复、补齐缺项，真正实现安全管理体系与法定自查、双重预防机制等工作的有机融合；三是完善体系建设，持续提升管理效能。持续建立长效机制，定期开展内部自查，加强全员SMS培训，推动安全运行管理从“被动合规”向“主动预防”转变。